滬上實力較強的IT外包服務提供商上海藍盟(組圖)

援引估算數據，IT外包服務是市場增長最大的領域，2018年將占服務支出的48%。IT服務外包行業市場規模逐年增長IT外包服務，行業潛力巨大為了發展。 在眾多的IT服務外包廠商中，上海市實力雄厚的IT外包服務商上海瀾夢秉承“小而?！钡奶攸c，在戰略定位上專注于IT服務外包行業。 它已經工作了 20 年。

IT外包服務是信息技術高速發展和分工日益細化的產物，也是依托于信息技術的現代服務模式。 當前，IT服務外包產業已成為信息服務業發展的重要趨勢和新的增長點，成為衡量社會信息化水平的重要標志。 我國IT服務外包也正以蓬勃發展的態勢吸引著從業者的目光。 .

事實上，成立于1999年的上海瀾夢創業之初只有一個人、一間辦公室和兩名員工。 如今，上海藍夢每年都保持著80%以上的業務增長。 在戰略定位上，更側重于金融、證券、保險、房地產、擔保、公安等幾十個行業。 那么是什么造就了上海瀾夢，讓其在危機中逆市而行IT外包服務，助其擁有如此規模和戰略眼光。 答案是定位明確，就是以IT技術為導向。

早期，武漢IT公司全身心投入IT服務外包，這在當時是一個“難賺錢”的行業。 公司啟動網站建設、服務管理流程、招聘團隊、公司業務推廣，一切都圍繞公司的核心業務展開。 IT服務外包只有形成規模效應才能盈利。 因此，快速到達盈利拐點，實現員工利益、客戶利益和企業利益的統一，成為IT服務團隊發展的核心問題。 經過幾年的實踐和分析行業特點和客戶需求，上海藍夢確立了企業發展的基點，即首先要吸納適合藍夢的客戶，選擇優質客戶。 這些客戶具有先進的管理理念，認同服務外包理念，自身業務狀況良好，可以相互支持，共同發展； 其次，服務收費的提高是保障服務質量的堅實基礎。 當定位明確，目標確立后，上海瀾夢會將有限的資源全部集中在這個定位上，持之以恒，實現目標的可能性就會更大。

從選擇武漢it公司，首先要看它的服務歷史； 其次要看是否有規范的服務體系； 第三，我們必須了解它的聲譽和企業文化。

文/夏立成，上海藍夢創始人，武漢IT公司副總裁，致力于以IT外包服務賦能企業客戶的發展，幫助企業客戶創新、迭代、進化。