有業(yè)務(wù)需求先確定需求，關(guān)系好別信價格，先談合同

it外包服務(wù)這事，我只講一句：有業(yè)務(wù)需求先確定需求，關(guān)系好別信價格，先談合同，合同簽完再談需求，記得多說點優(yōu)點，別信那幾個軟肋，因為后面可能需要擴展，也就是需要甲方提供全套解決方案的。記住，在互聯(lián)網(wǎng)公司里面，it運維是沒什么技術(shù)含量的，就是責(zé)任心和基本素質(zhì)的問題。==然后，我很有信心的告訴你：即使是ace，也不見得就好于直接找外包公司做。

我有次去一家公司面試IT外包服務(wù)，遇到一些人都是外包轉(zhuǎn)型的，大家都以為牛逼哄哄的小公司，結(jié)果就是很low的一個公司。后來我還是入職另外一家公司。所以，是否找外包，需要仔細(xì)分析，如果確實好不如找ace了解清楚情況，估計你得去吐槽雙方各種不滿，各種得罪人，各種覺得自己撿了個很好的機會。然后你才可能換個公司，看看哪個能好些。如果非要找外包，可以參考這個：前端云服務(wù)平臺解決方案的。

三年多前開始，我開始接觸前端工程師，一直在認(rèn)真分析前端需求，也總結(jié)出了一些項目失敗經(jīng)驗，目前我正在研究如何減少失敗幾率。談到這個問題，問題的關(guān)鍵還是在于外包公司的需求理解水平。剛?cè)胄袝r，我認(rèn)為外包公司肯定很坑，但實際上，這是外包公司的工作方式和思維模式?jīng)Q定的。作為一個入行前端，我就被外包公司蒙蔽了雙眼，覺得好像軟件開發(fā)公司做出來的軟件都不靠譜，花錢買的會更不靠譜。

事實上，外包公司做的事情基本可以分為兩類：一類是功能性開發(fā)，主要是div+css等靜態(tài)布局的制作和外包公司自己開發(fā)的es6風(fēng)格項目；另一類是美術(shù)需求文檔的制作。對第一類來說，既然是大公司，都不用擔(dān)心，外包公司本身會對開發(fā)過程進行很好的控制，如：準(zhǔn)備產(chǎn)品原型圖的文檔、搭建maven生態(tài)圈（相當(dāng)于xampp+git，）、編寫中間件，大部分外包公司都會配備有很專業(yè)的前端工程師。

對于第二類需求IT外包服務(wù)，基本上也差不多。之所以很多需求被外包公司坑了，大部分原因是因為自己對這些需求不熟悉，還固執(zhí)的認(rèn)為大公司肯定會買單。在我入行這幾年，我遇到了許多由于對用戶需求理解不到位而導(dǎo)致最終結(jié)果是外包公司方自己開發(fā)的需求和case。外包公司方的這種想法和外包方和外包方律師的想法基本相同，所以如果要提防外包公司坑，首先一定要自己提前閱讀產(chǎn)品、項目細(xì)節(jié)、開發(fā)周期等需求文檔。在需求把握不準(zhǔn)的情況下，外包方解決方案通常如下：要求客戶自己開發(fā)前端環(huán)境：。