詳解IT人力外包的費(fèi)用&IT人才外派流程

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，使得很多企業(yè)不得不加快信息化發(fā)展，有不少企業(yè)會(huì)使用it人才外包來(lái)引進(jìn)專業(yè)的it人才，如華為、騰訊、阿里等這些大企業(yè)都有大量的it外包人才，因?yàn)檫@種外包方式的開發(fā)過(guò)程更加透明，借助it人才外包，企業(yè)可以節(jié)約經(jīng)濟(jì)成本，可以更專注自己的核心業(yè)務(wù)，更專業(yè)！那么it人才外包怎么收費(fèi)？it人才外派的流程是怎樣的？

       it人才外包費(fèi)用包含it人才成本，經(jīng)營(yíng)成本以及利潤(rùn)三部分。

       it人才成本主要包含it人才的工資、社保公積金以及福利待遇，這個(gè)占比一般在報(bào)價(jià)的80%左右，當(dāng)然也有很多不正規(guī)的公司以次充好，通過(guò)降低人才成本獲取更高的利潤(rùn)。

       很多需求企業(yè)會(huì)好奇，為什么自己公司招一個(gè)技術(shù)人才工資也就1萬(wàn)多，為什么外派公司報(bào)價(jià)都接近2萬(wàn)了，首先采購(gòu)人員不知道，企業(yè)針對(duì)每個(gè)員工成本除了工資成本，還有別的很多成本，比如社保公積金這些也占據(jù)了不少。

       關(guān)于經(jīng)營(yíng)成本，大約占到報(bào)價(jià)的15%左右，一般組成包含招聘成本、管理成本、場(chǎng)地成本、辭退員工賠償風(fēng)險(xiǎn)成本等等，當(dāng)然每家的經(jīng)營(yíng)都有差異，占比也會(huì)有差異。

       最后就是企業(yè)的利潤(rùn)，每家的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略都不同，選擇高利潤(rùn)型財(cái)務(wù)方向、還是高銷量高現(xiàn)金流方向，這個(gè)取決于每家外派公司在財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的一個(gè)定位了。

       每個(gè)用人單位需要的軟件人才崗位不一樣，人員級(jí)別不一樣，it人才外包的費(fèi)用就不一樣。總的來(lái)說(shuō)，要求越高，越高級(jí)的it人才，外包費(fèi)用肯定也越高。       

　　專注it人才外包多年，it人才技能覆蓋：Java、web前端、.Net、PHP、IOS、Android、測(cè)試、運(yùn)維等，快速響應(yīng)，高效交付。it人才外派的流程如下：

       1.選擇適合的IT人力外包公司，進(jìn)行接洽，至于如何選擇好的外派公司，筆者在之前的文章中做了講解。
2.準(zhǔn)備好需要外派的人才JD，也就是職位描述，針對(duì)所需技術(shù)人才的技能要求以及崗位職責(zé)做清晰的描述，這樣外派公司可以更精準(zhǔn)的匹配候選人。
3.IT外派公司根據(jù)崗位JD，匹配好適合的候選人簡(jiǎn)歷，我們需要對(duì)候選人簡(jiǎn)歷進(jìn)行初步篩選，從而提高面試環(huán)節(jié)的效率以及精確度。
4.對(duì)參與面試的候選人進(jìn)行技術(shù)層面的面試，可以采用技術(shù)問(wèn)答、考題面試等，如有必要，針對(duì)人才的綜合能力素質(zhì)也可進(jìn)行考核，一般技術(shù)部門負(fù)責(zé)人為主，HR為輔。
5.確定好可以上崗的候選人之后，就可以與IT外派公司簽署商務(wù)合作協(xié)議。
       6.達(dá)成正式合作關(guān)系之后，安排人員上崗，進(jìn)行必要的上崗培訓(xùn)，接著就可以給外派的人才安排分配工作任務(wù)。